本文摘要:原题:潘石屹谈SOHO3q:租赁办公桌赚钱近一个月,潘石屹频繁出现在许多城市,为旗下共享办公品牌SOHO段3Q未来在各地定居,提前调停平台。

原题:潘石屹谈SOHO3q:租赁办公桌赚钱近一个月,潘石屹频繁出现在许多城市,为旗下共享办公品牌SOHO段3Q未来在各地定居,提前调停平台。很多二线城市写字楼的空置率达到50%,城市资源不存在大量的空置和浪费。

9月25日,SOHO中国会长潘石屹出现在北京光华路SOHO,他回答说将来SOHO3Q前去了更多的城市,为当地的年长们获得了新的办公环境。扩大首次瞄准上海宁杭3项目近年来,在政策领导和资本利益领导的双重发展下,仅仅几年,共享办公模式就在国内悄悄流行起来。SOHO3Q是SOHO中国从轻资产向轻资产模式转型、亲吻移动互联网时代的新产品。

据SOHO3Q首席运营官方力量说明,经过2年以上的发展,SOHOLQ现在享有19个中心,达到17000个座位,入住率在85%左右。9月25日,SOHO3Q宣布了首批城市扩张的三个中标项目,分别为上海东湖路9号上海房地产大厦、南京新地中心西格玛广场、杭州财富金融中心,面积分别为7000平方米、6000平方米和8000平方米。随着第一次扩展项目的尘埃落定,SOHO3Q同时发表了第二次扩展招标文件,界定了选址地图。

第二轮扩建城市将在北京、上海、杭州、南京的基础上,新增广州、深圳、武汉、长沙四个城市。据报道,SOHO3Q自由选择项目的主要标准是:第一,规模小,夹克内用于面积不足4000平方米;第二,位于城市核心区域,靠近地铁;第三,工作状态是办公楼、商业或酒店。值得注意的是,第二次扩张的合作模式是基于租金模式,减少品牌管理、运营收益分为等更好的合作模式。

应对,方力维应对,SOHO3Q在第一次招标中使用租赁方式,到达二线城市后发现空置率显然很高,因此在这次招标中再次添加了合作模式。根据共享办公空间规模不太小的财务报告,2017年上半年SOHO中国建设销售额10.7亿元,比上年快速增长47%的租金收益约为8.18亿元,比上年减少17%的纯利润约为39.82亿元。

但是,SOHO3Q目前的面积和租金收益在集团中所占的比例并不大,因此财务报表没有分离。潘石屹指出,在资源不足的今天,共享可以充分调动商品和资源。但潘石屹认为,共享办公行业现在不存在的问题不是供应量过大,而是过少,与行业相比没有构成。

现在是数万个座位,也是实验室产品。5年内中国传统办公室有10%转移到共享办公室是不可思议的数字。潘石屹显然,共享办公室是一种新产品,SOHO骁龙3是一种非常流畅的模式,需要面向未来。

其核心竞争力是统一标准化、互联网化,利用房地产开发经验,从硬件为平台平台提供良好的服务。潘石屹也坦白,SOHO3Q有四个中心不太好。不顺利的原因主要是规模太小。

潘石屹表示,SOHO3Q现在规定座位数不得超过800个。否则就没有意义了。

同时不能去地下室,人在地下室工作多年很差。与其他共享办公空间的合力不同,潘石屹说:还没有考虑和别人合作。未来,SOHO3Q产品管理将更加标准化、平台化,扩展到其他二线城市、省会城市。租赁办公桌可以赚钱,资料显示,目前领先办公室的收益结构,租金收益占80%左右,电子货币业务收入和政府补助金各占10%左右。

潘石屹说,要实现单一产品,做好办公服务,缴纳租金,继续考虑其他电子货币服务,没有资产证券化的计划。我做生意的秘诀是非常简单,品种太多。SOHO3Q的定位只要简单地获得平台即可。从我们的计算来看,平台上获得站点租赁,桌子租赁可以赚钱。

潘石屹说。

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